人力资源培训职位根据职责和层级不同，可分为以下几类：

一、核心管理岗位

人力资源经理/主管

负责制定和执行人力资源战略，管理招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等核心模块，建立高效沟通机制。

人力资源总监

全面负责公司人力资源规划与组织建设，协调高层资源开发，推动战略实施。

二、专业职能岗位

培训与发展经理/专员

培训与发展经理 ：制定年度培训计划，设计课程体系，提升员工技能与组织能力。

培训专员 ：协助实施培训活动，管理培训档案，收集反馈优化课程。

HRBP（人力资源业务合作伙伴）

派驻业务部门，将人力资源管理工具与业务需求结合，支持业务创新与绩效提升。

绩效管理岗位

绩效考核主管 ：设计评价体系，组织绩效评估，提供反馈与改进建议。

薪酬福利岗位

薪酬福利主管 ：分析市场行情，制定薪酬策略，管理员工福利计划。

HR数据分析师

收集、分析人力资源数据，为决策提供数据支持与战略建议。

三、支持与运营岗位

招聘与配置岗位

招聘专员/主管 ：发布招聘信息，筛选简历，协调面试流程。

培训师

负责课程开发、培训实施，帮助员工达成技能目标。

人力资源助理/专员

协助处理日常事务，如档案管理、会议组织等。

四、专业认证岗位

人力资源管理师 ：通过专业考试，具备系统的人力资源管理知识与技能，含金量较高。

补充说明

不同企业可能根据规模和业务需求设置差异化的岗位，例如设置HRBP、OD/TD（组织发展/人才发展）、HR项目经理等专项岗位。部分岗位可能合并设置，如HR专员可能同时承担招聘与培训职责。

以上职位覆盖了人力资源培训领域的主要职能，实际工作中需根据企业战略灵活调整岗位配置与职责分工。