企业培训部门的人员规模因企业规模、业务需求、培训策略等因素而异。以下是一些参考信息：

小型企业 ：

可能只有1名培训师，能够处理多种培训任务，包括业务知识和技能等。

人员规模可能不超过10人，甚至可能只有20人左右。

中型企业 ：

培训部门的人员规模可能在30到50人左右，这样可以较好地满足员工的培训需求，并支持学员之间的互动和教师的个性化指导。

大型企业 ：

培训部门可能有50人左右，并且办公面积较大。

销售人员数量在20人以上，以满足更广泛的培训需求和提供全面服务。

特定组织结构 ：

在某些组织结构中，如大区培训中心，培训部可能不设培训经理，而是实行培训讲师负责制，编制为2人。

分公司培训部的编制以商务部的数量为基准，当分公司商务部在3个（含3个）以下时，培训部编制为2人，不设培训经理，实行培训讲师负责制；当分公司商务部在4-6个（含6个）时，培训部编制为3人（含经理），并且每增加3个商务部增加1名培训讲师。

培训班规模 ：

一个班的人数通常在30到50人左右，这样可以较好地满足员工的培训需求，并促进学员之间的互动和教师对学生的个性化指导。

综上所述，企业培训部门的人员规模没有一个固定的人数适用于所有企业，企业应根据自身情况和培训需求来决定培训部门的人员规模。