经济管理的工作职能主要包括以下几个方面：

财务规划与分析：制定公司的财务战略，进行财务预测和分析，确保公司财务状况的健康稳定。

成本控制：监控和控制公司的运营成本，通过成本效益分析来优化资源配置。

预算编制：根据公司的经营目标和市场情况，编制年度预算和长期财务计划。

投资管理：评估潜在的投资机会，进行风险评估和回报预测，为公司提供投资建议。

风险管理：识别和评估公司面临的各种风险，制定相应的风险缓解措施。

绩效评估：对公司的财务表现进行定期评估，确保各项业务活动符合预定的财务目标。

内部控制：建立健全的内部控制体系，防止财务欺诈和错误，保护公司资产的安全。

合规性监督：确保公司的财务活动遵守相关的法律法规和行业标准。

政策制定与执行：参与制定和执行为促进经济发展而制定的政策，如财政政策、金融政策以及物价政策。

经济分析与预测：对宏观经济进行分析、监测、预测，研究宏观经济运行、总量平衡等重要问题并提出宏观调控政策建议。

项目管理：组织编制和实施项目，包括项目的立项、环境评价、土地预审、规划审查等。

企业改革与管理：组织制订和实施企业改革方案，协调解决企业改革中的问题；指导企业管理，组织指导企业法制工作。

市场监督与管理：指导市场的培育、建设和发展，协调监督市场建设和运行中的有关问题。

统计与信息服务：贯彻执行国家的基本统计制度、统计标准和统计指标体系，组织领导和协调全区统计工作。

技术改造与创新：组织指导现有企业技术进步，管理和协调现有企业技术改造和技术引进工作。

这些职能共同构成了经济管理工作的核心内容，旨在确保经济活动的有效性、合规性和可持续性。