人才和管理哪一个重要

问问题描述

人才和管理哪一个重要,跪求大佬救命,卡在这里动不了了!

答精选答案

最佳答案

不论管理型还是技术型,是人才都重要。

非要相比权衡取其重相对于技术型人才,管理型人才更重要。领导不能知人善用,不能协调技术人员之间相互协作,不能调动技术人员的积极性,我整天喊口号,定目标,开例会,技术人员几乎没有自己时间静下心来搞科研,做工作,当然都有两面性,看部门的类型,如果和人打交道的部门管理重要,如果是和科研设计的部门,技术人才重要,不过因为普通工厂都是那流水线作业,一个好的技术人员影响范围有限,所以在普通的集团中,好的管理人员带来的效益更明显。当然一个公司不能太偏科,两种人才都要吸收。

本文来自作者[林下305]投稿,不代表公众科技网立场,如若转载,请注明出处:https://www.cpst.net.cn/huijikaozheng/202609/464889.html

赞 (0)

发表回复

本站作者后才能评论

评论列表(4条)

  • 林下305
    林下305 2026年09月30日

    我是公众科技网的签约作者“林下305”!

  • 林下305
    林下305 2026年09月30日

    希望本篇文章《人才和管理哪一个重要》能对你有所帮助!

  • 林下305
    林下305 2026年09月30日

    本站[公众科技网]内容主要涵盖:教育咨询,知识百科

  • 林下305
    林下305 2026年09月30日

    本文概览:不论管理型还是技术型,是人才都重要。非要相比权衡取其重相对于技术型人才,管理型人才更重要。领导不能知人善用,不能协调技术人员之间相互协作,不能调动技术人员的积极性,我整天喊口号,定目标,开例会,技术人员几乎没有自己时间静下心来搞科研,做工作,当然都有两面性,看部门的类型,如果和人打交道的部门管理重要,如果是和科研设计的部门,技术人才重要,不过因为普通工厂都是那流水线作业,一个好的技术人员影响范围有限,所以在普通的集团中,好的管理人员带来的效益更明显。当然一个公司不能太偏科,两种人才都要吸收。

联系我们

联系:143 0457 151

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

关注我们