问问题描述
人力资源管理师六大模块概述，在线等，求秒回，真的很急！
答精选答案
1、人力资源规划：组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析；企业人力资源制度的制定；人力资源管理费用预算的编制与执行。
2、招聘与配置：招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施。
3、培训和开发：理论学习；项目评估；调查与评估；培训与发展；需求评估与培训；培训建议的构成；培训、发展与员工教育；培训的设计、系统方法；开发管理与企业领导、开发自己和他人；项目管理（项目开发与管理惯例）。
4、绩效管理：绩效管理准备阶段；实施阶段；考评阶段；总结阶段；应用开发阶段；绩效管理的面谈；绩效改进的方法；行为导向型考评方法；结果导向型考评方法。
5、薪酬管理：薪酬；构建全面的薪酬体系；福利和其它薪酬问题；评估绩效和提供反馈。
6、劳动关系：就业法；劳动关系和社会；行业关系和社会；劳资谈判；工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)。
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“cowboy”！
希望本篇文章《人力资源管理师六大模块概述》能对你有所帮助！
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本文概览：1、人力资源规划：组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析；企业人力资源制度的制定；人力资源管理费用预算的编制与执行。2、招聘与配置：招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施。3、培训和开发：理论学习；项目评估；调查与评估；培训与发展；需求评估与培训；培训建议的构成；培训、发展与员工教育；培训的设计、系统方法；开发管理与企业领导、开发自己和他人；项目管理（项目开发与管理惯例）。4、绩效管理：绩