工程管理高起本五年课程通常包括以下内容：
1. 工程管理导论：介绍工程管理的基本概念、原理和方法，以及工程管理的历史和发展。
2. 工程项目立项与评估：讲解工程项目的规划、立项、评估和决策过程，包括市场调研、技术可行性分析等。
3. 工程项目组织与人力资源管理：教授工程项目的组织结构设计、人员招聘、培训和绩效管理等。
4. 工程项目风险管理：介绍工程项目风险的识别、评估、应对和控制，包括风险管理计划和风险分析方法等。
5. 工程项目进度管理：讲解工程项目进度的计划、控制和优化，包括甘特图、网络图和进度压缩等技术工具。
6. 工程项目成本管理：教授工程项目成本的估算、控制和分析，包括成本计划、成本预测和成本控制等。
7. 工程项目质量管理：介绍工程项目质量的规划、控制和改进，包括质量计划、质量标准和质量审查等。
8. 工程项目采购管理：讲解工程项目采购的策划、执行和控制，包括供应商选择、合同管理和供应链优化等。
9. 工程项目沟通与协调：教授工程项目团队沟通和协调的技巧，包括项目会议、沟通计划和冲突管理等。
以上是一些常见的工程管理课程，具体的课程设置可以根据学校和课程安排的不同而有所差异。
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本文概览：工程管理高起本五年课程通常包括以下内容：1. 工程管理导论：介绍工程管理的基本概念、原理和方法，以及工程管理的历史和发展。2. 工程项目立项与评估：讲解工程项目的规划、立项、评估和决策过程，包括市场调研、技术可行性分析等。3. 工程项目组织