大学礼仪社的职位设置因学校和地区差异较大，但通常包含以下核心职位和职能分工：

一、核心管理职位

会长/社长

全面负责社团的管理与方向规划，制定年度工作计划，协调各部门工作，并对外代表社团。

副会长/副社长

协助会长开展日常管理，负责特定领域工作（如外联、活动策划）或部门协调。

部长/书记

部分学校设置礼仪部部长或书记，主管活动策划、成员管理及对外联络，部分学校可能由同一人担任。

二、职能部门职位

秘书/文秘

负责文件管理、会议记录、成员档案等行政工作，协助部长处理日常事务。

外联部

负责与其他社团、企业或机构的联络合作，拓展资源支持，为活动争取资金或物资。

宣传部

承担社团宣传工作，包括海报制作、活动推广、新媒体运营等，提升社团影响力。

活动策划部

策划开幕式、颁奖典礼、庆典晚会等大型活动，安排流程、协调资源并监督执行。

礼仪培训部

组织礼仪知识讲座、形体训练和模拟演练，提升成员专业素养。

三、执行与支持岗位

接待组

负责活动现场来宾接待、引导、颁奖等礼仪工作，确保活动流程规范。

编发部

编辑社团刊物、活动报道等宣传资料，维护社团形象。

财务部

管理社团经费收支，编制预算报告。

四、其他可能设置

瑜伽部/健身部 ：部分学校会设置礼仪部下属的瑜伽或健身小组，负责成员体能训练。

学术部 ：专注于礼仪文化研究、学术交流等专业方向工作。

总结

礼仪社通过以上职位分工，形成协同机制，既保障活动顺利开展，又促进成员能力提升。建议新成员结合自身兴趣和特长选择岗位，积极参与社团建设。