问问题描述
内审流程详解，求大佬施舍一个解决方案，感激不尽！
答精选答案
内审应该讲包括管理体系的内审和内部控制的审核，我们分别介绍下各自的流程：
一.内部审计的工作流程具体如下：
1、审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。
2、审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计计划。
3、初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。
4、分析性程序及符合性测试，根据有关业务数据进行计算及分析。
5、实质性测试及详细审查，在初步评价基础上，运用适当技术详细审查。
6、审计发现和审计建议，对审计数据分析与评价形成审计发现，并提出适当的审计建议。
7、出具审计报告。
8、后续审计。
9、审计评价。
10、归档审计档案。
二、管理体系的内审流程如下：
1根据内审活动目的、范围、部门、过程及内审日程安排，审核组长提出审核组名单，经管理者代表批准后建立审核小组。
2编制审核计划：
审核小组成立后，由组长编制“审核活动计划”，经管理者代表批准后组织召开审核小组会议，明确各成员分工和要求，确保每位内审员对审核任务清楚了解，审核前的准备工作全部完成。
3编制检查表：
审核前，内审员应根据分工编制检查表，检查表应突出审核区域的主要职能，选择典型关键的质量问题。
检查表应覆盖质量管理方面的全部职能，包括本公司、顾客的一些特殊要求。
4通知审核：
内审前至少提前一周通知受审核部门，通知可采用文件或口头两种形式。
5现场审核：
本文来自作者[通信小砖家]投稿，不代表公众科技网立场，如若转载，请注明出处：https://www.cpst.net.cn/zikaowenda/202609/1620696.html
评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“通信小砖家”！
希望本篇文章《内审流程详解》能对你有所帮助！
本站[公众科技网]内容主要涵盖：教育咨询,知识百科
本文概览：内审应该讲包括管理体系的内审和内部控制的审核，我们分别介绍下各自的流程：一.内部审计的工作流程具体如下：1、审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。2、审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计计划。3、初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。4、分析性程序及符合性测试，根据有关业务数据进行计算及分析。5、实质性测试及详细审查，在初步评价基础上，运用适当技术详细审查。6、审计发现和审计建议，对审计数据分析与评价形成审计发现，并提出适当的审计