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答精选答案

工程咨询的内容:投资前期阶段的咨询:包括投资机会研究、项目建议书和可行性研究报告的编制或评估等;建设准备阶段的咨询:包括工程勘察、工程设计、招标评标咨询等;实施阶段的咨询:包括设备材料采购咨询、合同管理咨询、施工监理咨询、生产准备咨询、人员培训咨询、竣工验收咨询等;生产阶段的咨询:包括后评价等。
施工总承包管理的内容
1.施工总承包管理包括项目部的项目管理活动和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。
2.施工总承包管理的范围由合同约定。根据合同变更程序提出并经批准的变更范围,也应列入项目管理的范围。
3.施工总承包管理的主要内容包括:项目启动,任命项目经理,组建项目部,编制项目计划;实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;进行项目范围管理,进度管理,费用管理,质量管理,安全、职业健康和环境保护管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,材料管理,资金管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。
4.当业主聘请项目管理机构时,项目部应接受并配合项目管理机构的工作。 "
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评论列表(4条)
我是公众科技网的签约作者“阿毛君解说”!
希望本篇文章《冶金建设工程承包的主要内容》能对你有所帮助!
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本文概览:工程咨询的内容:投资前期阶段的咨询:包括投资机会研究、项目建议书和可行性研究报告的编制或评估等;建设准备阶段的咨询:包括工程勘察、工程设计、招标评标咨询等;实施阶段的咨询:包括设备材料采购咨询、合同管理咨询、施工监理咨询、生产准备咨询、人员培训咨询、竣工验收咨询等;生产阶段的咨询:包括后评价等。施工总承包管理的内容1.施工总承包管理包括项目部的项目管理活动和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。2.施工总承包管理的范围由合同约定。根据合同变更程序提出并经批准的变更范围,也应列入项目管理的范围。3.施工