问问题描述
业务人员考勤管理怎么做，求路过的大神指点，急！
答精选答案
业务人员的考勤管理不应列为重点，更不应该以此作为考核奖惩的标准，因为业务人员靠业绩说话，在公司规定的会议和业务部门的业务讨论会议之外，不应作过多要求，否则业务人员的心态会收到约束和负面影响。
考勤管理工作也应该充分放权，交由业务主管人员进行。
如果您恰好就是业务主管，那只要保证对方可以参加业务汇报会议；有效配合同事开展工作，没有投诉；积极主动参加公司的管理制度和文化宣贯会议。
其他的日常考勤完全可以不必进行。
否则双方都不愉快，而且适得其反。
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本文概览：业务人员的考勤管理不应列为重点，更不应该以此作为考核奖惩的标准，因为业务人员靠业绩说话，在公司规定的会议和业务部门的业务讨论会议之外，不应作过多要求，否则业务人员的心态会收到约束和负面影响。考勤管理工作也应该充分放权，交由业务主管人员进行。如果您恰好就是业务主管，那只要保证对方可以参加业务汇报会议；有效配合同事开展工作，没有投诉；积极主动参加公司的管理制度和文化宣贯会议。其他的日常考勤完全可以不必进行。否则双方都不愉快，而且适得其反。