答其他回答（3条）

• 青山高日月长 问答领域知识达人 2026-09-30 10:20:29

  一和公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬治理的重要原则 1.外部公平——同一行业或同一地区或一致范围的企业类似职务的薪酬应大年夜致响应 2.内部公平——同一个企业中不合职务所获薪酬正比于各自的供献比值一致才会被认为是公平的 3.员工公平——企业应根据员工的小我身分诸如事迹和学历等对完成类似工作的员工付出大年夜致雷同的薪酬 4.小组公平——企业中不合义务小组所获薪酬应正比于各自的绩效程度同时设计时应当留意以下三点： 1.企业的薪酬轨制应有明白一致的请求作为指导并有同一的可以解释的规范作为根据 2.薪酬体系要有平易近主性和透明度 3.企业要为员工创造机会均等和公平竞争的前提并引导员工把留意力从成果均等转到机会均等上来二和竞争性原则——企业核心人才的薪酬程度至少不该低于市场平均程度三和鼓励性原则——表现按劳按供献分派的原则四和经济性原则——受经济性的制约员工的薪酬程度还应接洽员工的绩效五和合法性原则——相符国度的司法政策我公法制扶植有待弥补和弥合与充分完美

• 青山高日月长 问答领域知识达人 2026-09-30 10:20:29

  薪酬效力和薪酬公平即内部公平和外部公平和员工公平和合法性。

• 青山高日月长 问答领域知识达人 2026-09-30 10:20:29

  薪酬管理是企业的一项十分重要的管理，它应执行以下原则：一，补偿性原则。基本薪酬应该能补偿员工对劳动力的恢复所付出的代价。这包括精神与物质方面的。如果员工得不到补偿，他就无法进行正常的生产活动。二，公平性原则。行为学家认为，员工会对自己的付出与收获进行比较，甚至与其他人比较。如果他的所得与他的付出不相符合，他的积极性就会被打击。三，激励性原则。薪酬管理的最终目的就是要激励员工，发挥他们的潜能。四，竞争性原则。一个企业的薪酬体系要吸引人，不然的话企业将无法留住优秀的员工。五，经济性原则。企业的薪酬体系应充分考虑企业本身的实际情况，要进行成本分析与控制。六，合法性原则。薪酬应该不与国家的法律相冲突。