《管理学》战略控制为什么是必要的,它有哪几种类型

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必要性:企业战略控制,就是把企业战略执行过程中所产生的实际效果与预定的目标和评价标准进行比较,评价工作业绩,发现偏差,采取措施,以达到预期的战略目标,实现战略规划。

战略作为企业的关键要素,对其的监督和纠偏是十分重要的,同时,在控制途中,也可以作为绩效考核的标准。类型:

1. 避免型控制2.开关型控制3.事后控制4.事前控制

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    康正汽车泰安望岳店 2026年09月30日

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    康正汽车泰安望岳店 2026年09月30日

    本文概览:必要性:企业战略控制,就是把企业战略执行过程中所产生的实际效果与预定的目标和评价标准进行比较,评价工作业绩,发现偏差,采取措施,以达到预期的战略目标,实现战略规划。战略作为企业的关键要素,对其的监督和纠偏是十分重要的,同时,在控制途中,也可以作为绩效考核的标准。类型:1. 避免型控制2.开关型控制3.事后控制4.事前控制

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