瑞幸咖啡开设学校有以下几个主要原因：

市场策略

定向点位：瑞幸针对不同场景的需求进行选址，如学习、休闲和医疗交通枢纽等，使咖啡的消费形式更具多样性。这不仅提升了品牌的曝光率，也能满足学生在不同场合的消费需求。

消费主力：大学生作为消费主力，其消费习惯往往在校园时期形成。若品牌能够在他们的高校生活中占据主动位置，便能够更好地影响他们的消费选择。

资源利用：大学校园的集中性使得品牌能更有效地利用资源，比如一次性投入能覆盖到大量目标客户。

社交媒体影响

品牌传播：随着社交媒体的普及，学生对于品牌和产品的影响力愈发增强。他们愿意分享自己的消费体验，一旦喜欢就会持续复购，为品牌带来稳定的收益。

口碑效应：一旦学生群体对某一品牌形成认可，便会在社交圈中自发传播，形成快速的口碑效应。

空间美学追求

生活品质：现代大学生对生活品质和消费环境有更高的要求，这使得咖啡品牌不仅要提供高性价比的产品，还要适应学生对美好环境的向往。

社交场所：校园中的咖啡店不仅是一个消费的地方，更是学生交流和放松的社交场所。

价格策略

低端定价：瑞幸的“低端定价”完美契合学生的消费水平，使得他们在校园内更容易接受和购买。

市场加密

市场份额：高校具有更年轻和更集中的客群，他们对咖啡的接受度高。瑞幸通过在校园内开设更多门店，进一步争夺和蚕食市场份额。

品牌认知度

培养忠诚度：瑞幸通过在校园内的布局，培养学生对品牌的认知度和接受度，形成消费习惯，即便未来毕业，依然将会是瑞幸的忠实客户。

综上所述，瑞幸咖啡开设学校是为了通过多样化的消费场景、有效的资源利用、社交媒体传播、空间美学追求、价格策略以及市场加密等多方面手段，提升品牌在学生群体中的影响力和市场份额，从而培养长期的忠诚客户。