大学生SIT项目（Student Innovation Training）立项后，接下来的主要工作包括以下几个方面：

1. **制定详细的项目计划**：根据立项时的初步设想和目标，制定更为详细的项目执行计划。这包括明确项目的具体目标、任务分解、时间节点、人员分工等，确保项目的顺利进行。

2. **组建项目团队**：根据项目需要，招募具有相关技能和兴趣的同学加入项目团队。团队成员之间需要明确各自的职责和任务，并建立良好的沟通协作机制。

3. **进行文献调研和资料收集**：根据项目的研究方向或创新点，进行深入的文献调研和资料收集。这有助于了解相关领域的研究现状、前沿技术和潜在问题，为项目的实施提供理论支持和参考依据。

4. **开展实验或实践活动**：根据项目计划，进行必要的实验或实践活动。这可能包括设计实验方案、搭建实验平台、进行数据采集和分析等。在实验过程中，需要注意安全操作，确保实验结果的准确性和可靠性。

5. **中期检查与调整**：在项目执行过程中，定期进行中期检查，评估项目的进展情况和存在的问题。根据检查结果，适时调整项目计划或改进实验方案，确保项目能够按照预期目标顺利进行。

6. **撰写项目报告和结题总结**：在项目结束后，撰写详细的项目报告和结题总结。报告应包括项目的背景、目标、实施过程、实验结果、创新点以及经验教训等。结题总结则是对整个项目的回顾和反思，为后续的研究或创新活动提供借鉴和参考。

7. **成果展示与交流**：通过论文发表、学术报告、展览展示等方式，将项目的成果进行展示和交流。这有助于扩大项目的影响力，提升团队成员的学术水平和创新能力。

总之，大学生SIT项目立项后，需要按照项目计划有序开展各项工作，确保项目的顺利进行和高质量完成。同时，团队成员需要保持积极的态度和良好的合作精神，共同推动项目的实施和成果的产生。