问问题描述
如何进行员工的任职资格评价，蹲一个懂行的，求解答求解答！
答精选答案
在任职资格评价过程中，首先，需要对生产制造企业所有的岗位进行岗位类别的划分，将同一类型的岗位归为一类，对其进行同样的任职资格评价要素的设计，即同一类型的岗位所采用的任职资格评价要素表是一致的。
其次，根据生产制造企业岗位的特点，分别从能力技术水平、业绩水平、工作量的多少等方面来设定评价要素和评价标准。对于公司的各岗位特点，评价要素主要包含有通用型的评价要素和专用型的评价要素。通用型的评价要素就是所谓的年限、职称、学历等，专用型的评价要素就是根据各类型岗位的特点进行确定。再次，在确定了生产制造企业岗位的评价要素和标准之后，要对每一个要素的标准赋予一定的分值，即任职资格评价通过积分制的模式来体现。最后，生产制造企业岗位的员工根据评价要素的标准及分值，进行定期的评价，得出每位员工的最后分值，按照分值的高低排序，遵循正态分布的原则将不同分值的员工对应到相应的薪酬档级上，从而达到员工依能力对应薪酬档级的目标。
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本文概览：在任职资格评价过程中，首先，需要对生产制造企业所有的岗位进行岗位类别的划分，将同一类型的岗位归为一类，对其进行同样的任职资格评价要素的设计，即同一类型的岗位所采用的任职资格评价要素表是一致的。其次，根据生产制造企业岗位的特点，分别从能力技术水平、业绩水平、工作量的多少等方面来设定评价要素和评价标准。对于公司的各岗位特点，评价要素主要包含有通用型的评价要素和专用型的评价要素。通用型的评价要素就是所谓的年限、职称、学历等，专用型的评价要素就是根据各类型岗位的特点进行确定。再次，在确定了生产制造企业岗位的评价要