问问题描述
怎么进行岗位分析，求路过的大神指点，急！
答精选答案
根据我公司人力资源管理P-O模型，岗位（Position）分析是其中的第一步，具体如下——岗位分析：即工作分析。
通过对公司业务特点、作业流程的深入研究，对所有岗位的工作职责、技能要求进行精确描述，使任职人员明确了解公司对其工作职责的界定和对其技能的要求，激发其工作能动性，同时也为“设计该岗位人员的薪酬和考评该岗位人员的工作”提供了依据。岗位分析确定之后，通常伴随着工作目标的确立。公司将其经营目标层层分解，落实到每一部门、每位员工。通过岗位分析，在组织内部建立起支撑组织高效率运转的组织结构，避免职责交叉和职责不明，同时员工明确了解其工作目标的完成情况直接影响到公司总体目标的实现，增强员工的工作责任感和创造性。希望上述回答对您有所帮助，如果有需要可向我索取更多专业资料。
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希望本篇文章《怎么进行岗位分析》能对你有所帮助！
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本文概览：根据我公司人力资源管理P-O模型，岗位（Position）分析是其中的第一步，具体如下——岗位分析：即工作分析。通过对公司业务特点、作业流程的深入研究，对所有岗位的工作职责、技能要求进行精确描述，使任职人员明确了解公司对其工作职责的界定和对其技能的要求，激发其工作能动性，同时也为“设计该岗位人员的薪酬和考评该岗位人员的工作”提供了依据。岗位分析确定之后，通常伴随着工作目标的确立。公司将其经营目标层层分解，落实到每一部门、每位员工。通过岗位分析，在组织内部建立起支撑组织高效率运转的组织结构，避免职责交叉和职