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职位分析的步骤有哪些，急求答案，帮忙回答下
答精选答案
1.首先我们要确定此次工作分析的目的是什么，是公司岗位发生变化需要重新分析，还是为其他管理需要，需要不同分析的侧重点就不同。
2.制定分析计划,凡事预则立，我们要为分析活动制定周密的时间计划。
3. 组建分析小组,哪些人参与分析活动，人力资源部组织，其他部门配合，需要对相关人员做培训。
4. 选择分析对象。此次需要分析哪些岗位，按目的来选择。
5. 正式分析阶段，收集背景资料，确定信息类型。
6. 选择搜集方法.是访谈还是问卷调查，或观察法，根据岗位特点，分析成本而定。
7. 资料分析阶段.这是结果形成阶段，我们把收集的信息做处理，整理归类，形成岗位说明书。
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“MANDY陈美林BABY”！
希望本篇文章《职位分析的步骤有哪些》能对你有所帮助！
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本文概览：1.首先我们要确定此次工作分析的目的是什么，是公司岗位发生变化需要重新分析，还是为其他管理需要，需要不同分析的侧重点就不同。2.制定分析计划,凡事预则立，我们要为分析活动制定周密的时间计划。3. 组建分析小组,哪些人参与分析活动，人力资源部组织，其他部门配合，需要对相关人员做培训。4. 选择分析对象。此次需要分析哪些岗位，按目的来选择。5. 正式分析阶段，收集背景资料，确定信息类型。6. 选择搜集方法.是访谈还是问卷调查，或观察法，根据岗位特点，分析成本而定。7. 资料分析阶段.这是结果形成阶段，我们把收