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结果出来后的调整：以企业整体评分平均分为基数，每个部门员工绩效平均分与之比较，形成分数调整系数。
调整后的分数=此部门员工实际绩效分数/调整系数。比如企业整体绩效分数平均分为80，某部门平均分为90分，绩效调整系数为90/80，某员工绩效分数为99，调整后绩效分数为88。另外一部门平均分为70分，绩效调整系数为70/80,部门某员工绩效分数为77，调整后绩效分数也为88。调整前两名员工从差22分，调整后两名员工差的分数为0.每个部门的绩效考核指标，评分标准等由人力资源部门来设计，确保在难易程度，加分、减分标准上平衡。此部门整体绩效结果与部门绩效薪酬总量挂钩。总量上已经平衡，不管部门主管打分风格如何，都在一个锅里分，就均衡了。在部门设置每个员工绩效指标时，人力资源部门要审核；尤其是加分和减分的幅度上，对照以往历史数据进行调整，做到相对的平衡。
答其他回答（1条）
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孙四爺
2026-09-30 08:11:23
因抚州市立医院公开招聘中出现同一岗位面试人数较多，需要2个面试考官小组共同完成的情况，按照规定，应对面试成绩进行修正。修正公式为：考生最后得分=考生所在面试小组得分×(同一岗位全部考生平均得分÷考生所在面试小组的考生平均分)。公式中计算平均分时，应先去掉异常值(畸高、畸低分)，再去掉1个最高、最低分。因此，所涉岗位考生当天考场面试当场公布的成绩仅为考官评分，不是考生面试最后得分，使用修正系数修正后公告的方为考生最终面试成绩。
根据考试总成绩按招聘岗位从高分到低分等额确定体检考核对象时，如末位考试总成绩相同的，医疗卫生技术岗位取笔试高分者，综合岗位取面试高分者。
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希望本篇文章《修正分数公式》能对你有所帮助！
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本文概览：结果出来后的调整：以企业整体评分平均分为基数，每个部门员工绩效平均分与之比较，形成分数调整系数。调整后的分数=此部门员工实际绩效分数/调整系数。比如企业整体绩效分数平均分为80，某部门平均分为90分，绩效调整系数为90/80，某员工绩效分数为99，调整后绩效分数为88。另外一部门平均分为70分，绩效调整系数为70/80,部门某员工绩效分数为77，调整后绩效分数也为88。调整前两名员工从差22分，调整后两名员工差的分数为0.每个部门的绩效考核指标，评分标准等由人力资源部门来设计，确保在难易程度，加分、减分标