决策的起点是什么,管理学的

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决策的起点是SWOT分析。

SWOT分析方法是根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

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评论列表(4条)

  • E时代网络科技
    E时代网络科技 2026年09月30日

    我是公众科技网的签约作者“E时代网络科技”!

  • E时代网络科技
    E时代网络科技 2026年09月30日

    希望本篇文章《决策的起点是什么,管理学的》能对你有所帮助!

  • E时代网络科技
    E时代网络科技 2026年09月30日

    本站[公众科技网]内容主要涵盖:教育咨询,知识百科

  • E时代网络科技
    E时代网络科技 2026年09月30日

    本文概览:决策的起点是SWOT分析。 SWOT分析方法是根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

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