企业培训顾问职位根据职责和专长可分为以下几类，综合多个权威来源整理如下：

一、核心咨询类职位

培训师

负责设计并实施培训课程，需具备专业知识与教学技巧，将复杂概念转化为易理解内容。

培训经理

规划与组织培训活动，制定年度培训计划，协调资源确保与战略目标一致。

培训顾问

作为企业内外部沟通桥梁，提供定制化培训方案，协助设计课程并评估效果。

二、项目管理类职位

培训项目经理

负责项目整体策划、执行与监控，协调讲师、设计师等团队资源。

培训运营经理

管理日常运营事务，包括课程安排、学员管理及效果评估。

三、技术支持类职位

培训技术支持

提供技术设备维护、系统优化等支持，确保培训过程顺利。

四、战略规划类职位

学习与发展经理

制定企业学习战略，评估培训效果并提出改进建议，与高层管理人员协作。

五、销售与市场类职位

培训销售代表

负责销售课程、拓展客户，维护客户关系并达成销售目标。

市场推广人员

制定推广策略，组织活动提升品牌知名度。

六、行政与支持类职位

行政人员

处理财务、人事、招生等日常事务，保障机构运营。

培训助理

协助讲师准备材料、协调场地等基础工作。

补充说明

不同企业可能根据规模和业务需求调整岗位设置，例如设置培训分析师、课程设计师等专项职位。部分岗位可能存在职责交叉，如培训经理可能同时承担部分销售或运营职能。