重大决策培训的内容主要包括以下几个方面：

重大行政决策的发展沿革和界定 ：

介绍重大行政决策的历史演变和当前定义，明确哪些事项属于重大行政决策范畴。

重大行政决策的程序要求 ：

详细讲解决策启动、公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等程序。

重大行政决策存在的问题与完善建议 ：

分析当前重大行政决策过程中存在的主要问题，并提出相应的改进措施和建议。

“三重一大”决策事项的政策要求与实施要点 ：

解释“重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用”等“三重一大”事项的政策背景和实施过程中的关键要点。

重大行政决策与合法性审查 ：

讨论重大行政决策的合法性审查标准、依据和重点，分享相关条例的立法背景和制度设计。

重大行政决策跟踪反馈和后评估 ：

解析重大行政决策的跟踪反馈与后评估的范围、内容、程序及评估报告的运用，推动决策标准化和体系化建设。

重大行政决策事项管理办法 ：

学习集团或组织的重大决策事项管理办法，明确各层级的职责和权利，规范决策行为。

行政规范性文件的管理与监督 ：

讲解行政规范性文件的制定、备案审查、监督管理等全流程，分析行政规范性文件与重大行政决策的关系。

重大决策社会稳定风险评估 ：

深入讲解重大决策社会稳定风险评估的范围、程序、评估质效及结果运用，结合实际案例提供指导和建议。

这些培训内容旨在提高决策质量和效率，规范决策程序，强化风险防控能力，确保重大行政决策的合法性、科学性和民主性。