艺术培训公司的职务设置通常涵盖教学、管理、市场、行政等核心领域，具体职位因机构规模和业务范围有所差异。以下是主要职务分类及示例：

一、教学类岗位

学科教师

负责美术、舞蹈、音乐等课程教学，制定教学计划并评估学生表现。

示例：美术老师、舞蹈老师、音乐教师。

教学管理人员

学术主管/教务主任：管理教学计划、教师调度及教学质量监控。

教务干事/教务主任：协助制定教学方案，处理学生学籍事务。

专业教师

如书法老师、口才老师等，针对特定艺术领域开展教学。

二、管理类岗位

行政管理人员

行政助理/人力资源专员：处理日常行政事务、招聘培训及员工关系管理。

财务会计/出纳：负责财务管理、预算编制及账目处理。

高层管理人员

校长/副校长/艺术教育主任：制定机构战略，分管教学、招生、运营等核心领域。

副校长/校长助理：协助校长工作，重点关注教学质量与市场拓展。

运营与市场岗位

市场部经理/招生专员：负责品牌推广、招生策划及客户关系维护。

运营总监/课程主管：制定运营流程，优化课程体系。

三、支持类岗位

技术支持人员

维护IT系统、设备，保障教学与运营的技术需求。

后勤管理人员

负责场地维护、安全保障及卫生管理。

四、其他特殊岗位

艺术总监 ：统筹艺术类项目，包括视频制作、艺术策略规划等。

储备校长/分校校长 ：负责新校区运营或特定领域管理。

注意事项

不同机构可能根据业务重点调整岗位设置，例如舞蹈机构可能强化编舞、表演等岗位，而综合类艺术培训机构则更注重教学与管理的平衡。此外，随着行业规范化发展，部分机构会设置专门的课程顾问、家长沟通专员等岗位以提升服务体验。