学QC需要以下培训：

品质管理课程 ：学习品质控制和管理的基础理论，了解不同行业领域的品质管理流程。

统计质量控制课程 ：掌握统计方法，如层别法、柏拉图、因果图、直方图、散布图、点检表和图表等，学习如何检测生产流程并找出可能影响产品质量的因素。

成本控制课程 ：理解产品生产过程中的成本控制，包括生产成本和产品质量成本。

质量测量课程 ：学习使用各种测量工具、设备和方法，能够量化产品质量并制定有效的品质管理策略。

检验、检测、认证、标准、计量 ：掌握相关的检验技术和标准。

QC七大手法 ：包括新七大手法和旧七大手法，用于问题发生前的预防及问题发生后的改善。

内审员培训 ：学习QC080000标准的解读与应用，掌握内审规划与执行、非一致性问题的处理与纠正措施。

质量管理小组活动 ：了解质量管理小组活动的准则和统计工具方法。

量测仪器的使用及注意事项 ：熟悉使用卡尺、光普仪、投影机等量测仪器。

不合格品处理 ：学习不合格品的识别、处理流程及相关表单的填写。

沟通协调能力和领导潜质 ：提高在质量问题出现时迅速定位并解决问题的能力。

品质管理概述 ：介绍品质管理的基本概念、目的和重要性。

品质控制工具 ：学习使用流程图、直方图、控制图、因果图等品质控制工具。

测量与检验 ：掌握基本原理、方法和技术。

标准化 ：了解基本概念、目的和实施方法。

客户满意度 ：学习如何通过客户满意度调查提高产品和服务质量。

过程改进 ：学习如何通过过程改进提高产品和服务质量。

团队合作 ：了解如何通过团队合作实现品质管理目标。

品质管理体系 ：学习如何建立和实施品质管理体系，如ISO9001等。

品质管理案例分析 ：通过案例分析加深理解。

品质管理实践 ：将品质管理理念应用到实际工作中，提高工作效率和质量。

具体工具和方法 ：学习关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、互联网图法等。

沟通协调能力和领导潜质 ：特别是质量监督员需要具备的能力。

这些培训课程有助于QC人员提升专业技能，更好地保证产品和服务的质量。建议根据具体需求和职位选择合适的培训课程进行学习。