培训机构根据职能和规模的不同，职位设置通常包括以下几大类，具体岗位可能因机构类型（如学科类、语言类、职业技能类等）有所差异：

一、高层管理岗位

校长/总校长

负责整体战略规划、运营管理及决策制定。

副校长

业务校长 ：主抓教学、市场等对外业务。

行政副校长 ：负责内部管理、人力资源等事务。

二、教学核心岗位

教务主任/教学主管

管理课程开发、教学计划、教师培训及教学质量监控。

学科教师/讲师

负责具体学科教学、备课、批改作业及教研活动。

助教/辅导老师

协助教师管理课堂、提供个别辅导及教学材料准备。

三、市场与销售岗位

市场部经理/专员

负责市场调研、品牌推广、招生宣传及活动组织。

销售代表/销售经理

推广课程产品、拓展客户资源及维护销售渠道。

课程顾问/客户关系经理

提供课程咨询、学员服务及续费维护。

四、行政与人事岗位

行政助理/前台接待

处理日常行政事务、来访接待及固定资产管理。

人力资源专员/主管

负责招聘、培训、绩效考核及薪酬福利管理。

财务会计/主管

管理预算编制、成本控制及税务申报。

五、技术支持岗位

信息技术支持人员 ：维护教学平台、网络设备及软件系统。

教务技术支持 ：保障线上教学系统的稳定运行。

六、其他支持岗位

后勤管理人员 ：负责设施维护、安全保障及卫生管理。

内容编辑/课程设计师 ：制作教学资料、多媒体内容及课程体系。

补充说明

副校长/校长 可能兼任业务或行政职责，具体分工因机构而异。

优秀教师和运营销售岗位通常被视为机构发展的核心，竞争较为激烈。

以上职位设置仅供参考，实际岗位可能根据机构规模、业务领域及发展阶段进行调整。