开舞蹈培训机构的总体战略应包括以下几个关键部分：

市场定位与需求分析 ：

目标群体 ：明确你的目标学员群体，如专业表演班和全日制教练班主要针对高中生、中专生、大学生及舞蹈爱好者，而中国舞和少儿拉丁舞则主要面向2-13岁儿童及其家长。

市场需求 ：分析当地市场需求，了解舞蹈培训行业的发展趋势和潜在机会，如家长对孩子舞蹈教育的重视程度和支付意愿。

课程与服务设计 ：

课程设置 ：设计多样化的课程，包括不同舞种和不同级别的培训，以满足不同学员的需求。

服务标准 ：制定高标准的教学和服务流程，如提供舞蹈服、学员牌、课程打分、演出机会、成品舞制作MV和跟踪服务等。

竞争分析与定位 ：

竞争分析 ：研究竞争对手的课程、师资、价格、环境和服务等方面，找出自己的竞争优势和差异化策略。

定价策略 ：制定灵活的定价策略，如次卡、月卡、期卡、年卡和通卡等，并可以考虑提供分期付款和签约退学费等优惠政策。

营销与宣传策略 ：

招生网络 ：建立广泛的招生网络，包括学校、社区中心、线上平台等。

宣传机制 ：制定有效的宣传计划，利用社交媒体、广告、比赛和交流会等多种渠道进行推广。

运营与财务管理 ：

基础结构 ：建立舞蹈机构的基础结构，包括师资、员工、教学设施等。

财务规划 ：制定详细的财务预算和计划，包括收入预测、成本控制和盈利模式。

长期发展规划 ：

发展方向 ：明确舞蹈机构未来3-5年的发展方向，包括扩展课程、增加师资力量、提升教学质量等。

目标设定 ：设定短期和长期目标，确保每学期和每年的工作都有明确的成果和进展。

风险管理与持续改进 ：

风险管理 ：识别和评估潜在风险，如市场竞争、政策变化、经济波动等，并制定应对策略。

持续改进 ：定期评估运营效果，收集学员和家长的反馈，不断优化课程和服务。

通过以上七个方面的详细规划和执行，可以确保舞蹈培训机构的顺利开设和长期发展。