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课程内容包括项目管理的五大过程组,十大知识领域:五大过程组包括:启动、规划、执行、监控、收尾;十大知识领域包括:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
简单的说,就是一种工作流程和思维模式。细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。
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PMP考试内容主要以项目管理知识体系中的五个过程组、十大知识领域为主,所有的题目会分配到所属的过程组:
启动:确立一个项目或一个项目阶段。
计划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。
执行:协调人力和其他资源以执行计划。
控制:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
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评论列表(4条)
我是公众科技网的签约作者“冰娇反派”!
希望本篇文章《PMP课程内容有哪些》能对你有所帮助!
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本文概览:课程内容包括项目管理的五大过程组,十大知识领域:五大过程组包括:启动、规划、执行、监控、收尾;十大知识领域包括:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理。简单的说,就是一种工作流程和思维模式。细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。