问问题描述
班组长采取什么形式和路径培养，求大佬施舍一个解决方案，感激不尽！
答精选答案
坚持在实际工作中进行培养，其路径为，公司将有培养前途的员工与现任班组长一起工作，由现任班组长放手让他们去安排本小组的生产计划，协调本小组的员工，跟踪本小组的产品质量检验工作，落实本小组的安全生产工作，组织本小组的设备管理工作等。
如果他们在哪方面做得好的，公司应及时肯定并加以表扬。如果他们哪方面做得不怎么好，应及时纠正并有针对性的进行培训，如果他们这些都能坚持下去了，就可以做班组长了。
答其他回答（1条）
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花小朵
2026-09-30 09:38:23
培养形式大致分为集中培训培养、个别重点培养等。培养路径：第一，业务素质好强，必须具有别人佩服的素质。平时分梯次培训。第二，大局观担当意识，班组长要有比平常人较高的牺牲奉献精神，眼光远大。第三，吃苦耐劳，重大任务艰巨攻尖能站出来，挑大梁。
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评论列表（4条）
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本文概览：坚持在实际工作中进行培养，其路径为，公司将有培养前途的员工与现任班组长一起工作，由现任班组长放手让他们去安排本小组的生产计划，协调本小组的员工，跟踪本小组的产品质量检验工作，落实本小组的安全生产工作，组织本小组的设备管理工作等。如果他们在哪方面做得好的，公司应及时肯定并加以表扬。如果他们哪方面做得不怎么好，应及时纠正并有针对性的进行培训，如果他们这些都能坚持下去了，就可以做班组长了。