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PMC(生产物料控制)通常是一个独立的部门,负责生产物料的供应、管理和控制。
归生产部管理也是一种常见的组织形式,但具体是否合适要根据企业的实际情况来决定。如果生产部门人员具有相关的物料控制经验和技能,并且能够有效地管理和控制物料,那么将PMC归生产部管理是可行的。但如果生产部门无法有效地管理物料,可能会影响生产计划和成本控制,不利于企业的发展。
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不合适
一般来说,生管属于PMC中的一员,而PMC属于生产部的一部分,但再一些规模比较大的工厂,PMC和生产部是两个同等的部门,关系紧密但不互相统属。
生管员是PMC中最重要的人员,负责制定生产计划以及跟踪进度,联系着车间不同的部门,起到承上启下,左右贯通之作用。在稍微具有规模的工厂,生管员(或叫计划员)不可或缺!!!
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本文概览:PMC(生产物料控制)通常是一个独立的部门,负责生产物料的供应、管理和控制。归生产部管理也是一种常见的组织形式,但具体是否合适要根据企业的实际情况来决定。如果生产部门人员具有相关的物料控制经验和技能,并且能够有效地管理和控制物料,那么将PMC归生产部管理是可行的。但如果生产部门无法有效地管理物料,可能会影响生产计划和成本控制,不利于企业的发展。