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供应商管理做什么,求解答求解答,重要的事说两遍!
答精选答案

1、供应商选择与评估评估内容主要有质量、成本、交货、服务、技术 、资产、员工与流程等七个方面。
2、供应商分级管理对供商评定服务能力等级,根据等级实施不同的管理;如:对长期合作的战略供应商,在采购数量、付款条件等都给予优惠。
3、供应商优化管理每年对供应商予以重新评估,不合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格供应商。
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希望本篇文章《供应商管理做什么》能对你有所帮助!
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本文概览:1、供应商选择与评估评估内容主要有质量、成本、交货、服务、技术 、资产、员工与流程等七个方面。2、供应商分级管理对供商评定服务能力等级,根据等级实施不同的管理;如:对长期合作的战略供应商,在采购数量、付款条件等都给予优惠。3、供应商优化管理每年对供应商予以重新评估,不合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格供应商。