问问题描述
答精选答案

PDCA一般是说四个阶段8个步骤。
一、计划(P)阶段计划是质量管理的第一阶段。通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现该方针和目标的行动计划和措施。计划阶段包括以下四个步骤:第一步、分析现状,找出存在的质量问题。第二步、分析原因和影响因素。针对找出的质量问题,分析产生的原因和影响因素。第三步、找出主要的影响因素。第四步、制定改善质量的措施,提出行动计划,并预计效果。在进行这一步时,要反复考虑并明确回答以下问题:二、实施(D)阶段。该阶段只有一个步骤,即第五步:第五步,执行计划或措施。
三、检查(C)阶段。这个阶段也只包括一个步骤,即第六步:第六步,检查计划的执行效果。通过做好自检、互检、工序交接检、专职检查等方式,将执行结果与预定目标对比,认真检查计划的执行结果。
四、处理(A)阶段。包括两个具体步骤:第七步,总结经验。对检查出来的各种问题进行处理,正确的加以肯定,总结成文,制定标准。第八步,提出尚未解决的问题。通过检查,对效果还不显著,或者效果还不符合要求的一些措施,以及没有得到解决的质量问题,不要回避,应本着实事求是的精神,把其列为遗留问题,反映到下一个循环中去。循环作用1、PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用2、PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法。如:ISO质量管理体系,QC七大工具等等.3、改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序。
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本文概览:PDCA一般是说四个阶段8个步骤。一、计划(P)阶段计划是质量管理的第一阶段。通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现该方针和目标的行动计划和措施。计划阶段包括以下四个步骤:第一步、分析现状,找出存在的质量问题。第二步、分析原因和影响因素。针对找出的质量问题,分析产生的原因和影响因素。第三步、找出主要的影响因素。第四步、制定改善质量的措施,提出行动计划,并预计效果。在进行这一步时,要反复考虑并明确回答以下问题:二、实施(D)阶段。该阶段只有一个步骤,即第五步:第五步,执行计划或措施。三、检查(C)阶段