问问题描述
准时制生产应具备的内外部条件，跪求好心人，别让我孤军奋战！
答精选答案
准时制生产方式以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行淘汰、调整，达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。
在生产现场控制技术方面，准时制的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即时生产。然而JIT的实施是需要条件的。企业实施JIT，是一个长期的追求完美的过程。在管理上，有以下一些必需的管理措施；（1） 选择好供应商，把供应商作为合作伙伴。
（2） 采用成组技术，设计成组工作单元；采取U型布置，以减少工人操作机床移动的距离，从而减少排队和等待的时间。
（3） 弹性配置作业人数，即根据生产量的变动，弹性地增减各生产线的作业人数。
（4） 减少调整时间。
（5） 加工工艺方面，采取柔性制造系统，以适应数量和品种的变化。
（6） 实行全面质量管理（TQM）。
（7） 保证设备的完好率，采取预防性的维护管理，实现设备“零故障”。
（8） 采用计划生产和拉动作业。
（9） 尽可能发挥合作伙伴的优势，扩大外包、外协。（10）采用反冲法记录物料发放
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评论列表（4条）
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本文概览：准时制生产方式以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行淘汰、调整，达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。在生产现场控制技术方面，准时制的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即时生产。然而JIT的实施是需要条件的。企业实施JIT，是一个长期的追求完美的过程。在管理上，有以下一些必需的管理措施；（1） 选择好供应商，把供应商作为合作伙伴。（2） 采用成组技术，设计成组工作单元；采取U型布置，以减少工人操作机床移动的距离，从而减少排队和等待的时间。（3） 弹