问问题描述
8Manage PPM项目管理系统如何监控项目进度与时间，有没有大神路过？求指点迷津！
答精选答案
1、自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度。
下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。
2、时刻跟踪原计划时间，最新的计划时间与实际完成时间，如有任何时间差异都会实时高亮显示差异以方便项目人员更方便快捷地管理项目时间和及时发现问题。
3、8Manage会自动跟踪项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。
本文来自作者[乐淘书语]投稿，不代表公众科技网立场，如若转载，请注明出处：https://www.cpst.net.cn/peixunjingxuan/202609/328714.html
评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“乐淘书语”！
希望本篇文章《8Manage PPM项目管理系统如何监控项目进度与时间》能对你有所帮助！
本站[公众科技网]内容主要涵盖：教育咨询,知识百科
本文概览：1、自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。2、时刻跟踪原计划时间，最新的计划时间与实际完成时间，如有任何时间差异都会实时高亮显示差异以方便项目人员更方便快捷地管理项目时间和及时发现问题。3、8Manage会自动跟踪项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。