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kpr关注产出导向,关注事情的结果,kpi则关注结果导向,强调事情做完的结果即事情做完后对自己目标的影响度。
1、kpr的主要目标是定义公司和团队的“目标”,以及每个目标所实现的可测量的“关键结果”。一本关于kpr的书将kpr定义为一个重要的思维框架和一个不断发展的学科,其目的是确保员工共同工作并专注于做出可衡量的贡献。
2、kpr是努力的方向和目标:kpr代表你到底要去哪里,而不是你要去的地方具体在哪里。目标必须一致:制定者和执行者的目标一致,团队和个人的目标一致。目标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的。
3、kpi,即关键绩效指标,是通过对组织内部流程输入和输出的关键参数进行设置、采样、计算和分析,来衡量流程绩效的客观量化管理指标。将企业战略目标分解为经营目标,是企业绩效管理的基础。
答其他回答(1条)
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KPI是一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具
kpr是关键业绩领域(Key Performance Resources)
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评论列表(4条)
我是公众科技网的签约作者“丫头是个大公举”!
希望本篇文章《kpi和kpr的区别》能对你有所帮助!
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本文概览:kpr关注产出导向,关注事情的结果,kpi则关注结果导向,强调事情做完的结果即事情做完后对自己目标的影响度。1、kpr的主要目标是定义公司和团队的“目标”,以及每个目标所实现的可测量的“关键结果”。一本关于kpr的书将kpr定义为一个重要的思维框架和一个不断发展的学科,其目的是确保员工共同工作并专注于做出可衡量的贡献。2、kpr是努力的方向和目标:kpr代表你到底要去哪里,而不是你要去的地方具体在哪里。目标必须一致:制定者和执行者的目标一致,团队和个人的目标一致。目标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不