问问题描述
生产经理岗位职责及考核指标，跪求万能的网友，帮帮我！
答精选答案
职责1.制定年度工作计划(包括生产计划、生产准备计划)，并组织实施。
2.根据经营部、出口部排产单，组织落实各项生产准备工作，审批下达周生产作业排产计划和日调度命令(工票)，并监控生产运行过程，保证按质按量按期交货。
3. 直接管理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导教练他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。
4. 采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。
5. 组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。
6. 主持制(修)订劳动定额计件工资单价标准报批稿。
7. 主持生产部每月一次的总结大会和每周一次的生产调度会。
8. 审核每月生产统计报表并督促按时报送。
9. 协助人事部做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作;协助出口部做好合同评审工作;协助技术质保部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“若璃”！
希望本篇文章《生产经理岗位职责及考核指标》能对你有所帮助！
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本文概览：职责1.制定年度工作计划(包括生产计划、生产准备计划)，并组织实施。2.根据经营部、出口部排产单，组织落实各项生产准备工作，审批下达周生产作业排产计划和日调度命令(工票)，并监控生产运行过程，保证按质按量按期交货。3. 直接管理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导教练他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。4. 采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发