问问题描述
公司发展战略的类型及其适用条件，求快速回复，真的等不了了！
答精选答案
发展型战略是一种使企业在现有的战略底子水平上向更高一级的目的发展的战略。
有密集型、多元型、一体化。密集型一般有劳动密集型就是用工人多,手工作业为主的财产,如服装业玩具业.资金密集型,就是以资金多为重要特点,投入大利润高的行业.会合在高科技产业,如IP业等. 一体化是指企业从质料到成品全部由一个企业负担,如钢铁厂,从矿山,运输,钢治炼,到生产出民用钢筋一条龙的企业.龚多元化是指企业不由一个财产组成,而是横跨几个财产,如一家企业由重工轻工农业等行业构成的集团公司. 任何型式都有上风也有缺点,好比资金密集型解决不了就业题目,高工资低就业率,一体化服从差,多元化发展成了当局形象工程等等。
本文来自作者[主持夏明]投稿，不代表公众科技网立场，如若转载，请注明出处：https://www.cpst.net.cn/peixunjingxuan/202609/214472.html
评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“主持夏明”！
希望本篇文章《公司发展战略的类型及其适用条件》能对你有所帮助！
本站[公众科技网]内容主要涵盖：教育咨询,知识百科
本文概览：发展型战略是一种使企业在现有的战略底子水平上向更高一级的目的发展的战略。有密集型、多元型、一体化。密集型一般有劳动密集型就是用工人多,手工作业为主的财产,如服装业玩具业.资金密集型,就是以资金多为重要特点,投入大利润高的行业.会合在高科技产业,如IP业等. 一体化是指企业从质料到成品全部由一个企业负担,如钢铁厂,从矿山,运输,钢治炼,到生产出民用钢筋一条龙的企业.龚多元化是指企业不由一个财产组成,而是横跨几个财产,如一家企业由重工轻工农业等行业构成的集团公司. 任何型式都有上风也有缺点,好比资金密集型解决