"新QC七大手法"是指日本质量管理专家石井弥太郎提出的一套质量控制方法，也称为"七大手法"或"石井七大手法"。

这些手法旨在通过改进工作方法和流程，提高产品和服务的质量。以下是新QC七大手法的简要介绍：

1. 石井图：石井图是一种用于分析问题的图表工具，通过绘制问题发生的时间、地点、人员、原因等信息，帮助识别问题的根本原因，从而采取相应的改进措施。

2. 顺序图：顺序图是一种用于分析工作流程的图表工具，通过绘制工作步骤、时间、人员等信息，帮助理解工作的流程和关键环节，找出可能存在的问题和改进的机会。

3. 分类检查表：分类检查表是一种用于整理和分类问题的工具，通过将问题按照共性和特征进行分类，帮助识别问题的模式和趋势，为问题解决提供指导。

4. 统计检查表：统计检查表是一种用于收集和分析数据的工具，通过收集和统计问题发生的频率、数量等数据，帮助识别问题的重要性和优先级，为改进决策提供依据。

5. 质量环：质量环是一种用于实施改进措施的方法，通过设定目标、制定计划、实施措施、评估效果等步骤，循环往复地推动质量的持续改进。

6. 核对表：核对表是一种用于核对工作标准和要求的工具，通过列出关键步骤、要求和检查点，帮助确保工作的准确性和一致性。

7. 散布图：散布图是一种用于分析因果关系的图表工具，通过绘制两个变量之间的关系，帮助理解变量之间的相互影响和相关性，为问题分析和改进提供线索。这些手法在质量管理和问题解决过程中被广泛应用，旨在通过系统性的方法和工具，提高工作效率、降低错误率、提升产品和服务的质量。