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6S管理之整顿的“3定”原则:定点、定容、定量 定点:明确具体的放置位置 (1)模具架的1层、2层、3层在一层中的何位置?左/中/右? (2)作业台左边?右边?下面?上面? (3)清扫清洁工具应放在何处? (4)使用“6S定点、定量标签” 2.定容:明确使用的容器之大小、材质。
(1)纸箱、铁桶、布袋、木箱、胶箱等。 (2)容器上要有标识,最好再使用颜色进行区分管理(目视管理)。
3. 定量:规定合适的数量。 (1)相同的容器所装的数量应该一致。
(2)生产量不变时,每回出库数量应该相同。 (3)容器、箱、桶的定量要明确,且一目了然。 (4)对于备用品、消耗品应明确最大库存数量、安全库存数量。 (5)对于工作现场的消耗品应明确最大允许数量、安全放置数量。 (6)使用“6S定点、定量标签”。
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三定管理,重要意义是整顿的关键,定位是放在确定的地点,定标准是5S执行标准。
三定管理
重要意义
整顿的关键
放在确定的地点
三定管理
定位-放在确定的地点-地点标记
定标准-5S执行标准-标准化执行
定量-摆放确定的数量-数量标记
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5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。三定是指的其中整顿的3定”原则:定点、定容、定量即:★定点:放在哪里合适★定容:用什么容器、颜色★定量:规定合适的数量整顿还有“3要素”:场所、方法、标识
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希望本篇文章《整顿的“三定”是指哪三定》能对你有所帮助!
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本文概览:6S管理之整顿的“3定”原则:定点、定容、定量 定点:明确具体的放置位置 (1)模具架的1层、2层、3层在一层中的何位置?左/中/右? (2)作业台左边?右边?下面?上面? (3)清扫清洁工具应放在何处? (4)使用“6S定点、定量标签” 2.定容:明确使用的容器之大小、材质。 (1)纸箱、铁桶、布袋、木箱、胶箱等。 (2)容器上要有标识,最好再使用颜色进行区分管理(目视管理)。3. 定量:规定合适的数量。 (1)相同的容器所装的数量应该一致。(2)生产量不变时,每回出库数量应该相同。 (3)容器、箱、桶