答其他回答（4条）

• 我是江浦首富 问答领域知识达人 2026-09-30 09:35:42

  全员设备管理与tpm区别在于职能不同和要求不同。具体如下

  全员设备管理是指通过企业全员参与对生产设备的维护与保养，达到企业高效、高能、高水准不间断生产的管理方法。该方法以维护设备为主。

  TPM意思就是全员生产维修，是通过企业全员参与维修生产设备在使用过程中遇到的故障问题，以达到稳定生产，节约成本的方法。这个方法需要参与人员具有一定的专业维修技能。

• silence美女 问答领域知识达人 2026-09-30 09:35:42

  1.

  设备管理由设备部门掌控,TPM由生产部门主导。 设备部门主导设备管理与维护,生产部门辅助,设备管理是完全置于设备部门之下的部门级核心业务。这与TPM差别极大,TPM推行主要是生产口实施和掌控,设备部门在TPM整个活动中只是协助配合提供技术支持,处于从属位置。这个问题,其实也正是我们很多设备部门一开始对TPM痴情一片,最后却变成怨妇的原因,因为在TPM体系里,设备部门的定位本来就是支持型的。

  2.

  设备管理注重专业化,TPM强调全员化;设备管理注重技术和方法,TPM强调理念与习惯。 设备管理是专业性极强的工作,只有专业的内行人,才有可能搞好,

• 玻璃磨边机 问答领域知识达人 2026-09-30 09:35:42

  1.岗位不同。

  tpm要求：

  1，熟悉手机/电子类产品的开发、生产流程，有一定的工程工艺技术基础；

  2，较强的沟通能力，有项目管理能力优先；

  3，掌握office等常用办公软件及数据分析工具（如Minitab/JMP）

  4，英语四级及以上，有良好的英语口语沟通能力（English practice）

  设备管理要求：

  机械类专业，配合工程维修班长，完成设备维护任务，做好设备台账，保证设备正常使用。

  2.工资待遇不同。

  tpm高于设备管理。tpm平均工资￥27.0K/月，2022年工资高于2021年，较2021年增长了21%。设备管理平均工资￥8.8K/月，2022年工资高于2021年，较2021年增长了6%。统计依赖于各大平台发布的公开数据，系统稳定性会影响客观性，仅供参考。

• 胖子 问答领域知识达人 2026-09-30 09:35:42

  追求目标上的区别。全员设备管理强调的是通过搞好装备管理挖掘企业装备潜力潜能来追求企业价值的最大化；而TPM本质上则是以装备维修为媒介，其最终目的是藉此达到全面提升员工素质进而塑造企业文化的目的。

  光从这一点上说，全员设备管理远没有TPM的目标远大与宏伟，它只是通过科学合理的技术、程序、方法，以发挥设备人的专业技能优势为出发点，专业搞好装备的选用修阶段，降低产品成本，实现装备价值的最大化。