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财务管理环节1、计划与预算(1)财务预测:财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。
(2)财务计划:财务计划是指根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程。
(3)财务预算:它是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实。
2、决策与控制(1)财务决策:财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
(2)财务控制:财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括:预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
3、分析与考核(1)财务分析:财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等。
(2)财务考核:财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人完成任务的过程。
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我是公众科技网的签约作者“倒不了的塔”!
希望本篇文章《创业企业财务管理的环节有哪些》能对你有所帮助!
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本文概览:财务管理环节1、计划与预算(1)财务预测:财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。(2)财务计划:财务计划是指根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程。(3)财务预算:它是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实。2、决策与控制(1)财务决策:财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。(2)财务控制:财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括:预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。