问问题描述
360度绩效考评如何进行，跪求好心人，别让我孤军奋战！
答精选答案
360度考评的实施程序：
一、评价项目设计：
1. 进行需求分析和可行性分析，决定是否采用360度考评方法；2.编制基于岗位胜任特征模型的评价试卷二、培训考评者：
1. 组建360度考评者队伍。
2.对选拔出的考评者进行培训，包括沟通技巧、考评实施技巧、总结评价结果的方法、反馈评价结果的方法等。
三、实施360度考核：
1. 实施考评。
2. 统计评价信息并报告结果。
3. 对被考评人进行如何接受他人的评价信息的培训。
4. 企业管理部门对考评的结果所反映出来的问题，制定改善绩效的行动计划。
四、反馈面谈：
1. 确定进行面谈的成员和对象。
2. 有效进行反馈面谈，及时反馈考评的结果，帮助被考评人改进自己的工作，不断提高工作绩效，完善个人的职业生涯规划。
五、效果评价：
1. 确认执行过程的安全性。
2. 评价应用效果。
3. 总结考评过程中的经验与不足，找出存在的问题，不断完善整个考评系统。
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“郭伟伟是郭伟”！
希望本篇文章《360度绩效考评如何进行》能对你有所帮助！
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本文概览：360度考评的实施程序：一、评价项目设计：1. 进行需求分析和可行性分析，决定是否采用360度考评方法；2.编制基于岗位胜任特征模型的评价试卷二、培训考评者：1. 组建360度考评者队伍。2.对选拔出的考评者进行培训，包括沟通技巧、考评实施技巧、总结评价结果的方法、反馈评价结果的方法等。三、实施360度考核：1. 实施考评。2. 统计评价信息并报告结果。3. 对被考评人进行如何接受他人的评价信息的培训。4. 企业管理部门对考评的结果所反映出来的问题，制定改善绩效的行动计划。四、反馈面谈：1. 确定进行面谈