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管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支。
为此,管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要,记录和分析经济业务,“捕捉”和呈报管理信息,并直接参与决策控制过程。管理会计的基本内容主要包括以下方面:
1. 规划与决策会计:规划与决策会计是以企业经营目标为依据,在预测分析的基础上,运用一系列现代管理技术和方法,帮助管理当局对企业未来的生产经营活动进行科学规划,并为各种决策提供客观可靠依据的过程。
2. 控制与业绩评价会计:控制与业绩评价会计是管理会计的另一个重要组成部分。它是以全面预算为依据,通过标准成本制度,实施有效的成本控制;通过责任会计,对企业内部各责任单位的工作业绩进行评价和考核,以保证企业的各项生产经营活动朝着预定的目标进行。管理会计对于企业内部管理具有重要作用,可以帮助企业管理层进行决策、规划、控制和评价等方面的工作,从而提高企业的经济效益和管理水平。
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本文概览:管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此,管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要,记录和分析经济业务,“捕捉”和呈报管理信息,并直接参与决策控制过程。管理会计的基本内容主要包括以下方面:1. 规划与决策会计:规划与决策会计是以企业经营目标为依据,在预测分析的基础上,运用一系列现代管理技术和方法,帮助管理当局对企业未来的生产经营活动进行科学规划,并为各种决策提供客观可靠依据的过程。2. 控