项目资源管理考研主要考察以下内容：

项目管理基础知识 ：包括项目管理的基本概念、原则和方法论，项目经理的角色和职责，项目生命周期的阶段和流程等。

项目资源管理的基本理论 ：包括项目资源管理的定义、性质、分类、原则和功能等内容。

项目资源管理的方法和技术 ：包括资源需求分析、资源计划、资源调度、资源控制和资源评估等。

项目资源规划和控制 ：涉及项目资源的有效管理，以达到项目目标，包括资源的有效利用、合理配置和持续改进等。

项目管理的过程组 ：包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，每个过程组包含的具体活动和目标。

项目管理知识体系（PMBOK） ：考生需要熟悉其十大知识领域和过程。

项目生命周期和组织结构 ：包括项目生命周期的阶段和不同组织结构的优缺点及其适用情境。

项目范围管理 ：包括范围规划、范围定义和分解、范围验证和控制等。

项目时间管理 ：包括活动定义和排序、进度估算和制定、进度控制等。

项目成本管理 ：涉及项目成本的规划、估算和控制。

项目质量管理 ：包括质量规划、质量保证和质量控制等。

项目人力资源管理 ：包括项目团队的组建和管理、资源分配和激励等。

项目沟通管理 ：包括沟通规划、信息发布、绩效报告和利害关系者管理等。

项目风险管理 ：包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等。

项目采购管理 ：包括采购规划、询价、供应商选择和合同管理等。

项目整体管理 ：包括制定项目章程、项目综合计划、项目整体变更控制等。

考研考试科目 ：通常包括思想政治理论、英语一或英语二、数学三和管理学。

建议考生根据报考学校和专业的具体要求，结合上述内容进行系统复习，并关注最新的考试大纲和相关教材，以便全面掌握考试内容。