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生产kpi指标有哪些,在线蹲一个救命答案,感谢!
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生产车间常规KPI指标包括:生产计划完成率、产品质量合格率、生产现场5S考核合格率、生产安全达标率、劳动纪律违反率,五方面内容。
生产管理(Production Management)是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称,又称生产控制。其内容包括:
①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。
②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。
③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的目的是为了在规定的时期、仅以规定的量去高效率地生产高品质的产品,但必须注意的是生产管理是企业达成目标之手段而不是目的。
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本文概览:生产车间常规KPI指标包括:生产计划完成率、产品质量合格率、生产现场5S考核合格率、生产安全达标率、劳动纪律违反率,五方面内容。生产管理(Production Management)是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称,又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的目的是为了在规定的