考研企业培训体系主要包括以下几个方面：

培训管理体系 ：

包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等。

培训课程体系 ：

包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有企业特色的培训课程。

培训实施体系 ：

确保企业培训制度的实施，通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提高，体现培训价值的一整套控制流程。

制度层面 ：

包括培训管理系统、培训制度和流程，涉及员工培训管理、资源管理、内外部讲师管理、资料管理和评估考核管理等。

资源层面 ：

包括内部讲师队伍、培训课程体系、培训资料库和员工培训档案，强调课程设计、课件制作、讲义编写等。

运作层面 ：

包括培训需求、计划与预算、组织与实施、考核与评估，着重于培训活动的有效组织、跟踪评估以及改进增强。

技能与知识层面 ：

包括技能培训、职业发展培训、团队建设培训和文化建设培训，技能培训涵盖产品知识、销售技巧、沟通技巧、管理技能等。

岗位能力模型层面 ：

根据企业业务需求和员工能力水平制定能力标准，通过能力评估提供针对性培训方案。

学习社区与知识管理层面 ：

促进员工间沟通和学习，提高学习兴趣和积极性，管理企业内部知识资源，提高工作效率和质量。

在线学习与考试功能层面 ：

提供微课、视频、直播等学习形式，通过AI教练功能智能推荐学习内容，并通过考试检验学习成果。

企业培训体系应根据公司的具体需求、战略目标和文化，以及员工的职业发展阶段进行定制化设计，确保培训的有效性和实用性。