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答精选答案

1、整顿-把整理好的物品明确, 规划定位并加以标识
2、6S-思一思 ,研究改善措施, 试一试 ,坚持不懈努力
4、只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升
5、6s是节约的能手,是最佳的推销员,是品质零缺陷的护航者。
7、识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
8、6S-创造舒适工作场所,不断提高工作效率
9、6S-积极投入齐参加,自然远离脏乱差
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1、6s-整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼
2、6s-实施效果看得见,持之以恒是关键
3、整顿-把整理好的物品明确, 规划定位并加以标识
4、6s-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向
5、识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
6、6s-积极投入齐参加,自然远离脏乱差
7、清扫-经常清洁打扫保持干净、明亮的环境
8、标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准
9、6s是改善的前提,是标准的基础,是效率的保障。
10、创新突破,稳定品质,落实管理,提高效率
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我是公众科技网的签约作者“全自动切肉机”!
希望本篇文章《6S经典语录》能对你有所帮助!
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本文概览:1、整顿-把整理好的物品明确, 规划定位并加以标识2、6S-思一思 ,研究改善措施, 试一试 ,坚持不懈努力4、只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升5、6s是节约的能手,是最佳的推销员,是品质零缺陷的护航者。7、识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等8、6S-创造舒适工作场所,不断提高工作效率9、6S-积极投入齐参加,自然远离脏乱差