培训督查工作内容主要涵盖以下几个方面，具体如下：

一、培训计划管理

制定培训计划

根据组织战略和员工需求，设计年度、季度及月度培训方案，明确目标、内容、方式和时间安排。

执行与调整

监督培训计划的实施，确保按计划推进，根据反馈及时调整内容或形式。

效果评估

通过考试、问卷调查、绩效评估等方式，评估培训效果，提出改进建议。

二、培训内容与质量监督

内容审核

检查培训内容是否符合相关标准，防止虚假宣传或超纲教学，确保与教学大纲一致。

师资与材料审核

核查教师资质、教材适用性及更新情况，保障教学质量。

教学过程监督

通过课堂观察、录像回放等方式，监督教学方法、互动效果及学员参与度。

三、合规与风险管理

资质与合同管理

审核培训机构资质、教师证书及培训合同，防范霸王条款和法律风险。

收费与广告规范

监督收费公示、退费流程，检查广告宣传真实性，杜绝虚假宣传。

安全与应急管理

核查消防设施、安全器材及应急预案，确保培训机构符合安全规范。

四、制度与档案管理

制度完善

指导建立培训管理制度、流程及考核机制，形成长效机制。

档案管理

建立员工培训档案，记录课程内容、考核结果及反馈信息，便于追踪改进。

五、其他支持与改进

需求调研与反馈

定期收集员工培训需求，分析市场动态，优化培训方案。

资源整合与创新

引入外部优质资源，探索线上线下混合式培训模式，提升培训效果。

以上内容综合了企业培训督查的常见职责，具体分工可能因行业、企业规模及政策要求有所差异。