哈药集团及其子公司在不同领域开展了多种培训活动，涵盖公益、行业政策、质量管理和营销能力提升等方面。以下是主要培训案例的总结：

一、公益急救培训

AED及心肺复苏技能培训

背景 ：为保障公众健康安全，哈药公益基金会在第九届亚洲冬季运动会期间，联合红十字会向哈药六版画博物馆、人民同泰总部配备AED及微型救护站，并开展心肺复苏急救技能培训。

内容 ：通过多媒体演示和现场实操，40名志愿者掌握了CPR要领和AED使用方法，并通过考核。

二、医药行业政策解读

医药政策深度培训

背景 ：2025年2月，哈药营销组织全员参加政策解读培训，由副总裁兼营销总经理刁广军主讲，内容涵盖医保政策调整、医保反腐、创新药政策及集中采购等热点议题。

目标 ：帮助员工理解政策变化对业务的影响，提升合规经营意识，并探索营销策略调整方向。

三、质量技术能力提升

质量技术序列能力培训

背景 ：哈药集团制药六厂于近期开展质量技术能力再提升培训，由质量管理部主持，覆盖生产管理、法规解读及案例分析。

目标 ：强化员工质量意识，提升产品核心竞争力，确保药品生产符合规范。

四、党建与安全培训

党建安全专项培训

背景 ：哈药总厂302车间开展安全专项培训，结合设备、工艺及应急管理等内容，强化安全生产红线意识。

目标 ：通过案例分析及风险评估，提升员工安全防范能力，预防生产事故。

五、营销与合规培训

医药广告合规培训

背景 ：哈药集团开展医药广告典型案例解析培训，强调合规创作的重要性，提升营销团队对广告法规的认知。

内容 ：通过FAB法则、患者与医生需求分析等工具，优化广告传播策略。

销售技巧与法规教育

背景 ：哈药股份组织销售团队开展产品知识、销售技巧及法规合规培训，提升专业能力。

目标 ：通过故事化教学强化企业价值观，确保销售行为符合行业规范。

六、精益管理培训

精益成熟度诊断与评价

背景 ：哈药中药公司接受中青管理咨询公司专家指导，开展精益成熟度诊断与评价，提升管理效率。

目标 ：通过全员参与和工具应用，实现从局部改善到全面精益管理的转变。

七、人工智能与经营模式培训

DeepSeek量化交易培训

背景 ：哈药股份探索人工智能在投资决策中的应用，开展DeepSeek量化交易策略培训。

内容 ：整合多维度数据预测市场趋势，提升投资决策的科学性。

中国式阿米巴经营模式

背景 ：哈药生物组织高层及后备人员学习稻盛式阿米巴经营模式，结合中国实际情况进行本土化应用。

目标 ：通过组织划分与经营会计，实现全员参与的高效经营。

以上案例体现了哈药集团在社会责任、合规管理、技术创新及人才培养等方面的系统性投入，旨在通过多维度能力提升支撑企业可持续发展。