人力资源行政工作涉及多个方面，以下是一些主要的工作内容：

一、人力资源管理方面

招聘与入职管理

根据公司需求制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历。

组织面试、笔试等选拔流程，协调相关部门参与。

办理新员工入职手续，包括合同签订、资料归档等。

培训与发展

规划员工培训项目，如技能培训、职业素养培训等。

协调内外部培训资源，安排培训课程和讲师。

跟踪培训效果，收集反馈意见以改进培训工作。

绩效管理

协助制定绩效考核制度，明确考核标准和流程。

组织实施绩效考核，统计和分析考核结果。

根据考核结果提出员工晋升、调薪等建议。

薪酬福利管理

参与薪酬体系的制定和完善，确保薪酬的公平性和竞争力。

负责员工工资、奖金、津贴等的核算和发放。

管理员工福利项目，如社保、公积金、商业保险等。

二、行政管理方面

办公环境管理

负责公司办公场地的租赁、布局规划和日常维护。

管理办公设备设施，如电脑、打印机、复印机等，进行采购、维修和保养。

监督办公区域的卫生和安全，确保良好的工作环境。

文件与档案管理

收发、登记、传阅和归档公司文件，包括纸质文件和电子文件。

建立和维护公司的档案管理系统，确保档案的完整性和保密性。

按照规定对档案进行分类、编号和存储，方便查询和使用。

会议与活动组织

安排公司内部会议，包括会议室预订、议程制定、资料准备等。

组织公司团队建设活动、年会等大型活动，从策划到执行的全过程管理。

协调外部会议和活动的参与，如行业展会、研讨会等。

行政事务协调

处理公司的日常行政事务，如电话接听、邮件收发等。

协调各部门之间的工作关系，解决部门间的沟通和协作问题。

负责公司的车辆调度和管理（如果有）。

三、其他工作

制度与流程建设

参与公司人力资源和行政管理相关制度和流程的制定和完善。

监督制度和流程的执行情况，及时发现和纠正违规行为。

员工关系管理

处理员工的投诉和建议，维护良好的员工关系。

组织员工沟通活动，如员工座谈会等，增强员工的归属感和凝聚力。