财务运营的工作内容主要包括以下几个方面，相关信息均来自权威资料：

预算管理
参与编制公司年度、季度及月度预算，监控预算执行情况并提供调整建议，确保各部门财务目标与战略规划一致。例如，需完成项目经营预测和预算差异分析。

成本控制与核算
负责成本预测、核算及分析，追踪成本动因并提出改进建议。具体包括生产成本分摊、费用分部门核算等，以提高资金使用效率。

财务报告与分析
定期编制财务报表（如资产负债表、利润表），监控现金流状况，分析经营数据并为管理层提供决策支持。例如，需通过月度经营汇报对比收入、利润与预算差异。

资金与税务管理
对接银行、税务等政府部门，处理资金支付、税务申报及筹划，确保合规性并优化税务成本。例如，协调工程资金支付方案和税务优惠政策应用。

内部控制与审计
建立财务内控制度，监督日常账务合规性，配合内外部审计工作，防范财务风险。例如，定期检查外包方管理、库存物资等内控环节。

日常财务运营
包括费用报销审核、工资发放、会计凭证录入等基础工作，同时需维护财务系统数据准确性。

跨部门协作与战略支持
与销售、采购等部门协作获取业务数据，参与定价决策和新项目财务测算，推动业务目标达成。例如，为新产品上市提供定价策略分析。

以上内容综合了财务运营在规划、执行、监控及优化企业财务活动中的核心职能，引用资料覆盖了岗位职责描述及制度规范。