培训学校的职位设置因机构规模、业务类型和管理需求不同而有所差异，但通常包含以下核心岗位和职能部门：

一、高层管理岗位

总校长

负责学校整体运营、战略规划及资源调配。

副校长

业务副校长 ：主管市场、销售、教学等对外业务。

行政副校长 ：负责内部管理，包括行政、人力资源、财务等。

二、教学核心岗位

教务主任

课程安排与设计

教师招聘、培训及考核

教学质量监控。

学科教师/专业讲师

负责具体学科教学、试卷出题、作业批改及教研活动。

外教

提供外语教学服务（如英语、日语等）。

三、市场与销售岗位

市场部经理/专员

市场调研、品牌推广、招生宣传。

销售部经理/专员

线下/线上销售（电话、网络等）。

课程咨询主管/销售经理

制定课程规划、销售策略及客户关系管理。

四、行政与人事岗位

行政主任/行政助理

日常行政事务处理、文件管理、会议安排。

人力资源经理

招聘、培训、绩效考核及员工关系管理。

财务主管/财务经理

预算编制、成本控制、财务报表分析。

五、其他支持岗位

班主任/助教

班级管理、学生辅导、家长沟通。

技术支持人员

IT系统维护、设备管理。

后勤管理人员

校园设施维护、安全保障、卫生管理。

六、特色岗位（部分机构设置）

VIP讲师 ：专注于高阶课程教学及学员发展。

培训经理 ：企业培训项目策划与执行。

补充说明

不同机构可能根据需求增设岗位，例如客服部经理（处理学员咨询投诉）、教务助理（协助教学管理）等。关键岗位（如教师、教务主任、市场经理）通常竞争较激烈，建议求职者结合自身专业背景选择方向。